为了做好一年一度员工业绩评定，总结经验，查找不足，以便更好地发挥各级管理者工作的积极性，主动性，创新开展2016年的各项工作。自1月18日起，公司每年一度的工区段长以上管理人员及工程技术人员360度考核全面展开，此项工作由公司人力资源部负责推进，各单位给予积极协助。
新华钼业360度考核的主要内容有工作积极性、协作能力、责任心、工作纪律性主要四项。考核采用无记名民主测评，实行百分制考核，所有考核人员均按表格中的权重评分。考核等级为优秀、良好、一般和不称职。考核顺序按北山矿、选矿厂、技术监督室、供矿车队、机关逐个进行。考核表由考核工作人员深入到车间各工段，现场发放，现场评分。评分结束后，投入投票箱，由考核工作人员现场封存。考核表的开箱和分拣是在工会、企管部监督部门的监督下，由人力资源部负责分拣。分数统计根据实际需要，由总经理指定人员进行分数统计。
2015年年度被考核人员共计77人，参与考核人员达400人，高层评分、班子评分及互评、员工评等项，按照权重比例进行核算。人力资源部严肃执行360度考核制度，真正体现了考核的公平、公正、公开、合理的原则，能够实事求是地评价工、区、段、队长，全体管理人员和工程技术人员工作绩效。
截止1月20日，此项工作已经完成了民主测评、考核表的开箱和分拣，随后将紧锣密鼓进行考评结果汇总工作。（陈涛）
