金秋10月，正是粮食满仓、万物收获的季节，新华钼业全体员工在李长龙总经理的带领下，经过10个多月的辛苦耕耘，终于喜迎硕果。截止本月16日，新华钼业累计完成钼精矿800吨，顺利完成2015年钼精矿747吨任务目标，超越钼精矿780吨奋斗目标，更是提前2个多月达成了钼精矿800吨的最终挑战目标！这极大鼓舞了广大员工士气，为新华钼业2015年生产经营任务的完成打下了良好的基础。
这一成绩的取得，是对新华钼业全体员工一年来辛勤耕耘，任劳任怨的回报；这一成绩的取得，更是来之不易，新华人为之付出的汗水，不能言表。2015年全国矿业形势极度低迷，矿产品价格一跌再跌，许多矿山企业都被迫停产，有的甚至倒闭。新华钼业所面临的生产经营形势也是前所未有的严峻，铁钼市场价格均跌到历史最低点，而人力、材料等生产成本价格却在不降反升。面临这种艰难局面，新华钼业各单位坚决贯彻李长龙总经理关于减亏年“千方百计减成本，不遗余力抓生产”这一核心精神，合理、有序组织生产计划，严抓、细抓成本管控，认真落实奖赏制度，积极发展文体活动，鼓舞员工干劲，广大员工在困难时刻更是不放弃、不埋怨，新华钼业真正做到了团结一致，大众一心，万众节支。
作为龙头单位的北山矿，以戴泽刚矿长为核心的矿领导班子顶住压力，严格执行落实公司制度，大力鼓励生产，合理统筹作业地点，科学调配劳动组织，同时紧抓员工思想教育，灌输公司积极思想，员工心态稳定，干劲高涨。在安全工作上，毫不松懈，严格执行公司安全生产责任制，坚持岗位自查自检制度，定期进行安全培训与考核。在具体落实上，强化对重点作业地点、要害部位的监督检查，加大对井下各作业现场浮石管理力度，强化对各工种的检查力度，严格执行安全操作规程，同时做好沟通、说服教育。生产统筹上，北山矿居安思危，合理安排生产衔接，加强生产重点矿块单位改造与管理，严格执行“三验收制度”，提高了出矿效率。在此同时，北山矿严格进行成本管控，精细管理，从方方面面为公司节支增效。（李玖龙）
