新华钼业为着力推进落实集团“两必保 五提升”工作部署，深度挖潜“内控管理”提升。公司从安全监管、生产技术管理、物资管控、财务制度执行、人员招聘、企业文化建设等制定具体提升规划，为保证各项规划能够落地实施，公司各个管理环节均加大员工培训、学习力度，提高全员认知度，进而提升各环节执行能力，确保执行结果。

3月17日，公司安全环保部对北山矿全体员工进行两次提升安全意识培训，通过事故案例培训，提高员工自我安全防范意识，同时通过对员工加强安全文化理念宣传、灌输，让金达安全文化理念深入一线员工心中，并成为员工自觉遵守的行为准则，提升公司本质安全管理。

3月24日，公司组织全体管理人员、技术人员50余人共同学习《矿山安全法》，从管理人员层面加强法律知识学习，知法懂法，敬畏法律，敬畏生命严肃现场安全管理，才能将各项安全管理举措落地，实现安全管理提升。

3月25日，公司财务部组织财务、采购、机电、人力、销售、工会几个部门负责人学习集团关于财务管理相关制度要求，并结合公司各项工作运营进行解释说明，坚决杜绝违规操作、逾越制度红线等行为。

新华钼业层层强化内控管理方面培训，层层提升认知能力，层层明确工作职责，层层精准发力，定能全面实现2022年“两必保 五提升”各项目标。