为全面贯彻落实董事长赵春雷在《集团2014年度工作总结暨2015年工作部署》精神和总经理李长龙在公司总结大会上的工作安排，紧密结合公司2015年“减亏年”工作目标，充分调动员工的“主人翁”意识和民主参与管理企业的积极性，公司自2015年4月7日起，在广大员工中开展了“降本增效求生存、创新管理谋发展”提合理化建议专项活动，员工踊跃参与，活动取得较好效果。截至4月23日止，共收到员工提交建议94份63条。公司工会对建议进行了归口分类整理，反馈给相关单位部门就建议进行分析落实制定整改意见。5月21日总经理李长龙亲自牵头组织召开探讨会。本次活动共收集到63条建议，11位评委依据建议的质量、对企业经营管理起到的作用投票评出一等奖建议1条，二等奖建议3条，三等奖建议4条。北山矿张伟提出的“铁落地应走皮带廊，大块通过老虎口破碎，节省火药，及时对铁、钼分开捣矿。”建议被评为一等奖，此建议提出后，公司对皮带廊设备进行整改，现已投入生产。皮带廊设备改造后，很大程度地减少了矿石运输成本，得到公司好评。
选矿厂厍启邦提出“部分设备更换运行电流低于电机额定电流的电机”建议、杨长春提出的“淘汰使用寿命短，维修周期短的电耙子、装岩机电机”建议，李本宽提出的“铲运机有漏电现象，应采用接地保护”建议被评为二等奖。
周福成、朱海成、曲波生，技监室检查站班组王希龙等六人提出的建议均获得三等奖。
本次活动能够取得较好效果，一是得益于各单位的高度重视，充分调动广大员工参与，特别是北山矿表现突出；二是得益于所提建议紧紧围绕目前公司安全生产经营尤其是生产、安全、成本管理等工作中存在的不足和问题来提出改进措施；三是得益于公司高度重视，针对员工所提建议及时研究制定整改措施，积极推进落实；四是得益于优秀建议评选公正公平，充分尊重评委意见。
综合所提的建议内容，与历年开展的提合理化建议活动比较，不足表现在个别区队班组对活动认识不高，仍流于形式，小部分员工对管理的缺陷和身边存在的短板提问题时吞吞吐吐，甚至避重就轻，怕得罪某些人，而有些提出来的问题意义不大，没有很好的抓住活动的主题，没有突出建议的重点，有的建议内容是公司早已有明确制度或早已实施的。
公司希望各单位要增强提合理化建议的长效性和持久性，注重建议质量和价值，提高建议含金量。参与企业管理建言只有起点，推动企业发展献策没有终点，广大员工要以此次活动为契机，继续发挥聪明才智，以“主人翁”的责任感踊跃参与到公司的管理中来，为公司2015“减亏年”工作的深入开展，为实现2015年各项奋斗目标做出贡献！（陈涛)
