为全面落实企业安全生产主体责任，加强安全生产风险监控管理，提高全员安全风险辨识与防控能力，推进企业本质安全管理落地，新华钼业在全公司范围内开展全员岗位风险辨识活动。

    为确保此项活动按期完成并达到预期目标，公司成立以李长龙为组长，吕景增、戴泽刚、刘兴华为副组长，张春来、洪金江、张伟等为组员的“全员岗位风险辨识”编制活动领导小组。

    本次公司开展的全员岗位风险辨识，以原《新华钼矿岗位事故预防预测》为基础，逐个岗位按照个人自查自纠、单位复查综合评价、领导小组审定等细致摸底调查，分析、预想、研判所有风险底数，制定出岗位风险管控措施，最终形成《新华钼业岗位风险辨识手册》，作为今后新华员工安全学习的主要内容之一，在实践中不断修改完善。通过此次岗位风险辨识工作开展，公司将对一些安全硬件进行一次彻底整改和健全。

    公司制定了详细的《全员岗位风险辨识》活动实施方案，对辨识活动的方法、时间安排等进行统一部署。公司上下全体人员，本着敬畏生命的态度严肃认真地参与此项活动。

    活动时间为2020年5月13日—7月15日。活动分四个阶段进行，第一阶段为宣传发动阶段；第二阶段为岗位风险排查阶段；第三阶段为归纳、总结、提炼、汇总阶段；第四阶段为全员岗位风险辨识活动领导小组审定、汇编成册、下发学习阶段。

    公司要求各单位、部门要给予高度重视，根据公司全员岗位风险辨识活动实施方案要求，制定本单位活动实施方案，明确各项目负责人、时间节点。各单位领导、安全管理人员要对工区段、班组员工进行必要的指导，必须全员参与，对所有岗位进行风险辨识，包括原有岗位、新增岗位，有无方案都要进行自查自纠，旧的补充完善，坚决避免走过场、闭门造车。安全环保部要着力推进此项工作，通过科学合理的方法辨识出各岗位生产过程中存在的风险因素，为进一步完善公司风险控制措施、提升企业本质安全管理筑牢根基。（陈涛）