为全面强化汛期安全管理，进一步提升全员“防大汛、抗大洪、抢大险”的防汛意识，有效防范自然灾害引发的生产安全事故，6月24日上午，新华钼业组织召开2025年安全防汛工作会议，班组长以上人员参会。会议由安全总监贲殿利主持。

会上，安全部主任张春来传达省、市关于《切实做好2025年汛期非煤矿山安全生产工作》的通知。

生产副总经理昝亮宣读《关于做好汛期安全生产工作的通知》。

2025年，新华钼业防汛时间为6月20日至8月31日。关于汛期安全生产工作，公司坚持贯彻“以防为主，防重于抢”的方针，全力构建“集中领导、统一指挥、结构完整、功能全面、反应灵敏、运转高效”的防汛反应体系。为确保防汛工作有序开展，公司成立了以总经理戴泽刚为总指挥，生产副总昝亮为副总指挥，公司副总及各单位部门负责人为成员的防汛指挥部。并成立了六个防汛小组，即应急抢险组、医疗救护组、安全保卫组、技术保障组、后勤保障组、通讯协调组，确定每个小组职责，同时制定了具体的安全防汛措施，做到思想、组织、指挥、职责、任务、措施六到位。

总经理戴泽刚对2025年防汛工作进行安排部署。

戴总结合公司2025年防汛工作要求，按照公司防汛工作责任清单，逐项进行解读，针对尾矿库、井下排水、陷落区管理等进行重点安排部署。戴总要求各单位、部门要认真履行工作职责，做好应对极端恶劣天气的各种防汛工作准备，特别是值班、在岗人员要严格执行公司防汛工作要求，坚决杜绝脱岗、空岗现象，尤其是雨后各单位、部门要及时检查尾矿库运行状况及井下排水等情况，并要求安全部及时详细汇报汛期工作开展情况。

安全总监贲殿利提出，各单位、部门要落实好会议精神，严格执行“倒计时推进、全天候值守、责任到人”的防汛管理机制，安全总监贲殿利提出，各单位、部门要落实好会议精神，严格执行“倒计时推进、全天候值守、责任到人”的防汛管理机制，确保安全、高效完成各个时段的防汛任务。

关于汛期安全生产工作，戴泽刚总经理多次强调，要始终把人民群众生命安全放在第一位，把维护矿区汛期安全作为首要工作职责。各单位要落实好汛期每一项工作，员工要加强个人安全防护，远离危险源，公司上下要坚决克服麻痹思想和侥幸心理，真正将防汛责任扛在肩上，落到实处，确保公司安全度汛。（文/陈涛）