金秋十月，层林尽染，瓜果飘香。新华钼业全速推进安全、生产、绿色矿山持续改进、箕斗井技改工程建设的同时，全面启动2024年经营计划编制工作，以确保2024年整体工作顺畅运行！

为确保2024年生产经营方案适应市场要求，能够科学合理、有效指导公司运营，公司经营管理办于9月26日下发《关于编制二O二四年生产经营计划有关工作安排的通知》，通知中对2024年经营计划编制的阶段目标及时间安排、经营计划编制的统一规定及有关部门具体任务的分工，进行明确要求。公司2024年经营方案编制分四个阶段进行，预计12月25日可以完成所有工作。目前各单位、部门按照公司要求积极进行基础资料的准备工作。  

该经营计划最终定稿方案，也是新华钼业2024年目标管理考核的基础。新华钼业从2000年开始实施目标管理，目标管理在新华钼业运行24年，这种企业精细化管理模式，将定性管理转变为定量管理，一切以管理数据为依据，每个年度都在不断调整、修订、优化、改进，并以激励机制、约束机制为手段最大限度地调动人的主观能动性。通过新华钼业24年的实践证明，此种精细化管理模式对于提升企业的整体管理理念、管理水平起到决定作用。

思深方益远，谋定而后动。新华钼业24年的目标管理逐年上台阶，与每年编制的切合实际的经营计划密不可分，如今，又到了一年一度大干、快干、苦干的关键时期，又到了群枪舌战只为确定一个科学的、合理的计划数据而奋战的时刻，参与人员通宵研究基础数据，各部门间反复论证等等那一幅幅熟悉的画面即将展现在我们的面前，我们坚信，付出一定有回报，只要精准把握2024年生产和经营的核心和目标，并把金达精细化管理理念融入2024年计划编制之中，加之全体参与计划编制的相关单位和部门的通力合作，定能如期完成2024年计划编制工作，为明年生产顺畅启动、精细管理、持续经营打好坚实基础。（文/陈涛）