供矿车队认真贯彻落实公司安全生产月活动规划各项工作部署，结合工作实际，认真吸取各类安全事故教训，全面查找车队各个环节安全管理漏洞，并制定可行性安全防范措施，及时补齐安全短板，同时持续加大员工安全培训力度，全面提高员工安全防范意识、岗位技术操作技能，为生产筑牢安全防线。

一、强化员工培训，提升员工安全防范意识，提高岗位操作技能。

车队认真制定培训方案，自6月7日起，以灵活多样的培训方式组织员工进行安全学习，计划用5个月时间完成20课时的集中培训。车队首先培训员工安全理念，安全月期间主要以各类事故案例为培训内容，以身边事教育身边人，增强员工的感知，提高培训实效。

二、制定一系列安全防范措施，提升车队安全精细化管理

供矿车队在不断强化员工培训的同时，制定了一系列提升车队安全精细化管理的措施。

对上下班私家车、摩托车管理：车队规定员工私家车、摩托车上班时全部进入停车场，禁止动用，如遇特殊情况需要动车时需向队长请示，如上班时间私自动用私家车、摩托车按早退进行罚款。

对车队大门管理：车队规定，正常情况下，晚上6点到第二天早上6点大门上锁、侧门上锁，拉矿车辆放到大门外摆放整齐，不影响其他车辆正常行驶，由当班司机负责，如发生大门没关好，被公司检查发现或发生盗窃事件，对当班司机进行处罚。

对车队院内管理：车队规定，白天上班时间院内、工厂严禁外来人员进入，由杨瑞庆负责检查，尤其是工厂内所有用电设备、机械设备严禁外来人员动用，特殊情况下必须杨瑞庆同意进行操作，如果发生意外或有外来人员进入没有劝阻，对杨瑞庆进行处罚。

对车队淋浴间管理：车队规定，严禁外来人员在车队淋浴间洗浴。

对车队监控室管理：要求监控室如遇雷雨天气必须进行关闸，由当班司机负责管理。

对车队车辆运输管理：车队规定，各种车辆严格按矿区车辆管理规定执行，尤其进入尾矿库作业车辆，由于尾矿库内施工车辆和各领导视察车辆较多，无论老司机还是新入职司机，驾驶车辆进入尾矿库途中，都必须控制好车速，途经弯路前必须鸣笛示警，养成良好的安全驾驶习惯。

供矿车队队长张日胜强调，安全管理只有起点，没有终点。供矿车队要以安全生产活动月为契机，继续牢牢压实安全生产责任，层层落实安全管理措施，锚定目标不动摇，真抓实干不懈怠，一鼓作气将安全管理抓到底，抓出成效，为圆满实现2023“管理提升年”各项目标做出最大努力。 （文/李德宇）