共克时艰 多措并举 目标管理结硕果 坚定信心 精准施策 接续奋斗创佳绩

1月29日，新华钼业圆满召开2020年度总结表彰大会，会上，全体同唱《我的金达我的家园》司歌，常务副总经理吕景增宣读对戴成功等6名劳动模范表奖决定，李长龙等经理层班子给全体劳动模范颁发荣誉证书和奖品，曲波生代表全体劳模作表态发言，总经理李长龙作《共克时艰 多措并举 目标管理结硕果，坚定信心，精准施策，接续奋斗创佳绩》工作报告。全面总结20202年工作完成情况，安排部署2020年重点工作。会议由副总经理刘永忠主持。

李总在工作报告中指出：2020年，新华钼业在赵春雷董事长的充分信任和集团的正确领导下，公司经理层班子带领全体员工真抓实干，灵活应对，多措并举，持续发力，严格落实安全生产责任制，加强现场安全监管，严肃目标管理执行，扎实推进班组建设，扎实推进二期尾矿库一号副坝工程施工及选厂煤改电工程建设、监控系统技改升级等，并一如既往关爱员工、解困助学，温暖帮扶，情暖人心。全年捐资助学、补贴社区供暖、困难员工帮扶、特殊工种健康体检、管理人员技术人员健康检查等累计出资54.41万元，其中助力全市脱贫攻坚捐款20万。成绩的取得来之不易。

盘点2020年的各项工作，有四个亮点：

一是产品产量上，钼精矿超额完成奋斗目标；

二是经营成果令人满意，全年实现考核利润比计划增加1577万元，完成全年利润计划的318%，超额完成全年利润奋斗目标。

三是成本费用管控效果显著，各车间单位成本、部委办费用均实现节支，节支64.4万元。

四是积极抢抓市场，抓住铁市场的价格高点，铁精矿销售，增加可观的利润，为超额完成利润奋斗目标奠定了坚实基础。

李总在工作报告中说道：成绩的取得来之不易，是全体员工大局为重，勠力同心，攻坚克难、真抓实干、辛勤工作的结果，尤其是北山矿、选矿厂的领导班子和员工付出大量的艰辛的努力和辛勤汗水。李总代表公司管理团队向为公司发展做出突出贡献的全体员工表示崇高的敬意和衷心的感谢！

李长龙总经理在肯定全体员工在过去一年取得成绩的同时，指出工作中的不足：

李总从安全管理、生产任务完成、企业文化落地、制度执行、创新工作推进落实、工作执行力几个方面查找不足，并认真剖析原因，提出2021年的改进措施。李总指出：从存在的不足方面，反映出个别管理者工作状态没有到位。大家应该保持清醒头脑，只有敢于揭短，总结、反思前期工作中暴露出的问题、短板和不足，才能对症下药，解决问题。希望各单位部门高度重视工作报告中提出的问题，落实具体的改进措施，强弱项，补短板，提高干实事、求实招，成实事的效率，尽快适应企业发展需要。

李长龙总经理对2021年重点工作及具体措施进行安排部署。

2021年做到：坚定信心，统一思想，科学施策  精准发力。  

2021年计划钼精矿701吨，奋斗目标726吨；计划铁精矿3.8万吨，奋斗目标4万吨。为了确保各项奋斗目标的完成，李长龙总经理进行重点安排部署：

1、提高全员“生命第一、安全至上”的安全理念，进一步落实安全责任，扎实有效推进安全生产、环保，文明生产措施，创新安全监管理念和方法，全面提升员工安全理念和防范能力，确保实现2021安全生产平安年目标，彻底扭转安全管理被动局面。

2、加强生产组织，狠抓生产衔接，突出重点工程，提高技术保障能力，强化设备管理，确保完成2021年生产目标。

3、严格执行目标管理考核制度，加强成本管控，扎实推进班组建设，节支降耗，降本增效，确保实现2021年成本费用利润目标。

4、全力推进重点工程建设项目

5、有效推进创新项目落地，增加创新投入，提升效益，让创新成为企业发展的引擎和驱动力。

6、全面加强人力资源管理，补齐人员缺口，满足企业发展需要。

7、扎实推进企业文化落地，弘扬正气，传递正能量，提振员工士气

8、全面加强制度建设，堵塞管理漏洞。

9、增强服务意识，全心全意服务于基层。

10、严格落实春节期间疫情防控措施，做好新冠疫情常态化防控持久战的思想、行动准备。

路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。2021年，新华钼业全体员工坚信：只要有金达集团的坚强领导，有李长龙总经理等经理层班子的正确带领，只要全体员工紧紧围绕“安全生产平安年”这一条主线科学施策，精准发力，以效益为中心，以目标管理为保障，以精准管控为手段，用勤劳和智慧去抢抓市场机遇，就一定能圆满完成2021年安全、生产、经营目标，向集团交出一份精彩答卷，向金达集团交出一份精彩答卷，为新华员工幸福生活加油助力，为金达集团健康持续发展再立新功，为新华钼业“十四五”发展开好局，起好步，向中国共产党建党100周年献礼！（陈涛）