截至11月26日，经过近1个月的日夜奋战，新华钼业2021年经营计划初稿基本完成，财务部已经将初稿发送给相关人员进行核对审阅，核对无误后交由李总评审，再下发到车间单位，反馈后再经过反复研讨、修订完善后形成最后的定稿。

2021年经营计划编制工作从2020年11月初开始着手，由副总经理刘永忠、赵岸树牵头，组织财务部、经营管理办等相关部门人员参加，按照经营计划的编制程序有条不紊地推进。从编制计划开始，相关部门人员在保证部门正常工作基础上，参与到计划编制工作中，按照计划编制进度认真完成每一项工作，白天没有完成，晚上也要加班完成计划任务。在计划编制过程中，需要哪个部门参与，就提前通知，各部门都积极进行配合。2021年的经营计划编制相比往年有了很大变动，为了提高工作效率以及计划编制的准确性，对表格进行了重新设计，财务部在计划编制启动前进行了大量的准备工作，检查、设定公式、进行表与表之间的链接，为计划顺利推进起到了重要作用。

2021年经营计划编制以2021年生产计划为基础，继续秉承实事求是、用数据说话的一贯原则，以上一年度11月份至本年度10月份为一个周期，统计得出实际数据，综合考虑2021年实际情况，以两年或者三年平均、计划与实际加权平均、本期实际等给出2021年计划，力争使年度经营计划更加科学、严谨。在计划编制过程中，刘总和赵总搜集外部环境对公司未来一年经营可能产生影响的关键因素，同时整理分析公司内部经营信息，要求参与计划编制人员熟悉并进行思考，并广泛征求相关部门人员的意见和建议，经过反复沟通、研讨，最后达成共识。在数据填制完成后，将2021年的计划数据与上年计划以及本期实际进行对比，发现异常立即查找原因，保证给出的每一项数据都能有理有据。

年度经营计划的编制是将公司的战略落实到具体工作的经营指南，是确保公司年度经营目标达成的关键举措。相信遵循科学的流程和方法编制的2021年经营计划必将为2021年各项目标的实现打下坚实的基础。（王育红）