开展企业成本管理培训 提升成本管理水平

2020-09-27 13:47:57 浏览量: 作者:xinhuamuye 来源:

为进一步增强员工成本意识,牢固树立广大员工的主人翁责任感,提升公司整体成本管理水平,924日,按照2020年培训计划,公司组织了《企业成本管理培训》,培训由副总经理赵岸树主讲,各单位班组长以上人员及公司负责人、财、物管理的相关部门参加了培训,公司副总经理刘永忠、戴泽刚也参加了此次培训。

2-20092G35006342.jpg

赵总从企业成本管理的理念、意义、方法、成本决策与成本分析、班组成本考核等多个方面,结合企业生产经营实际情况进行了深入浅出的讲解和分析,指出了公司在企业成本管理方面一些好的方法以及存在的不足,并对企业今后的成本管理提出了具体的建议。

2-20092G35222157.jpg

他说,公司实行网购以来,采取适当增加采购量降低采购成本的方法,从源头上控制了成本。在控制质量成本方面,通过改进质量带动成本的降低,可以采购一些新型、性价比高的产品。各车间单位购买的品牌工具,质量保证了,价格提高了,应同时延长原有的使用周期。在调动员工积极性方面,赵总建议各车间单位领导可以利用公司授予的5%奖金分配权限,对表现突出的员工单独奖励,更好地激励员工。在成本分析方面,赵总要求各单位成本员要深入研究,不但会算、还必须会分析找出超降原因,把成本整体完成情况描述清晰,并结合实际拿出阶段性管控措施,为领导当好助手、做好参谋。在班组考核方面,班组做为企业基本组成部分,发挥着重要作用,各单位可以组织开展班组长培训,并可以结合单位实际情况,对年初的计划进行调整设定。

最后,赵总希望参会人员通过这次的交流学习,能给大家工作带来新的思路和启发,在今后的工作中,最大限度利用现有资源,降低成本费用,提高工作效率,为企业创造更大的经济效益。(王育红