李长龙总经理在新华钼业3月份安全大检查上要求

保持安全紧张状态 提高生产效率 提升本质安全技术管理水平

2019年3月20日、21日两天，公司安全大检查领导小组，在总经理李长龙的带领下，对北山矿、选矿厂、技监室、供矿车队进行全面安全大检查。

现场检查看到，受检单位通过一个月的生产运行，文明生产保持较好，安全管理、生产节奏、员工面貌及各方面管理力度均好于预期，受检单位呈现出的良好态势，得到检查小组成员的一致肯定。本次检查共查出及单位汇报安全隐患19条，其中北山矿13条，选厂3条，火药库1条，需公司解决问题2条。反馈会上，一一落实责任人及整改时间。反馈会上，一一落实责任人及整改时间。

结合本次检查，吕景增副总经理对各单位安全管理提出五点要求：

一是针对个别作业岗位违章行为，各单位尤其是工区段，要提高派班会的针对性，加强员工教育，加强重点工作部署、落实、监督、检查、反馈。

二是针对全员安全生产责任制完善修订工作，各单位积极配合安全部，确保符合各岗位实际，真正发挥其作用。

三是针对北山矿南风井通风问题，生产部及北山矿尽早拿出可行性方案，不仅要保证矿山规范安全运行，更要为员工创造一个良好的作业环境。

四是关于皮带秤计量问题，2号皮带秤要充分利用好。

五是关于防坠器检测，北山矿相关人员要全力配合。

李长龙总经理在安全检查反馈会上，对各单位一个月在各管理方面的提升给予表扬，希望各单位要下定决心保持提升现有的各项管理水平，各区段、班组长要把精力放在现场管理上，帮领导长眼睛，做好员工的好帮手。对近期安全生产工作，李总重点强调五点：

1、北山矿大罐门帘要严格执行公司安全管理规章制度，北山矿必须严肃执行；

2、北山矿要着力推进新的采矿方法，全力以赴做好1025、930采场管理，确保在安全的前提下，提高产品产量及指标。

3、公司上下要全力推进全员安全生产责任制落实，所有岗位对本岗位安全操作规程做到应知应会，公司相关部门要不定期对岗位人员进行抽查。

4、突出安全检查的针对性。即从4月份安全大检查开始，由安全部下发检查重点到每个检查组，反馈会上，各小组先汇报重点检查项目情况。

5、公司及各单位要加强技术管理，真正做到让技术指挥生产，让技术指导生产，让技术监督施工。

安全管理要预防，只有从本质上消除隐患，才能做到真正的安全；安全管理要从严，无论任何人不遵守安全操作规程，都要进行严肃处理；安全管理要普及，员工安全操作规程和安全意识尤为重要；安全管理要习惯；“让安全成为一种习惯，让习惯更规范。”只有让员工人人都重视安全，参与到企业的安全管理，让安全成为一种自觉的意识和习惯时，企业和员工才能实现真正的长治久安。（陈涛）