2019年2月21日，新华钼业召开节后“收心会”。公司全体中层以上管理人员参加会议。会上，总经理李长龙逐一落实节前节后安排部署工作完成及推进情况，周密安排节后安全、生产及人员组织等各项工作，尤其对节后员工收心工作高度重视。

会上，北山矿、选矿厂等单位及各部门分别就节前节后检修完成情况、节后管理人员出勤实际进行汇报。总经理李长龙充分肯定了节前节后各单位、部门在检修、安保等工作上的表现，对公司各级管理人员、岗位员工务实的工作态度给予高度赞扬。

关于节后员工收心工作，李总要求广大员工首先要彻底从节日的氛围中走出来，确保“人到岗、心到位”；各级管理人员要立即进入工作角色，快速进入工作状态，担起责任，带好队，因为各级管理人员快速收心，才能使生产快速进入正轨，因此，各单位要迅速采取召开工区长会议、员工大会等各种有效措施，加强员工的收心工作。

关于生产启动，李总要求务必做到安全、顺利、快捷。生产启动前，生产、安全、机电及各单位，要由专业人员及管理人员对所有作业现场进行详细检查，机关相关责任部门，要对节前、节后检修的主要项目进行现场核实，并将核实结果在周例会上说明。李总多次强调，公司上下，必须保证生产启动安全顺利。

关于人员管理，李总要求，节后各单位必须保证人员出勤率，管理人员做到随叫随到，随时到现场指挥。各单位及时掌握好员工思想动态，对没有及时到岗员工，第一时间掌握具体情况。经营管理办每天要详细掌握人员上岗情况，做好统筹安排，保证员工队伍稳定、充足。同时，经营管理办要全力推进2019年新华钼业工资改革工作。

关于材料计划、采购工作，李总要求各单位根据实际情况，对生产启动急需物资及时上报，同时，做好3月份物资采购计划。坚决不能因为材料、备件影响生产衔接。

关于涉外工作方面，李总要求，相关部门要及时与集团各部门、政府及各机构沟通，及时掌握各种信息，及时完成各项工作，确保公司运营顺利开展。

李总在收心动员讲话中强调：2019年，是公司的效益年，更是全力打好翻身仗的一年！2019年的工作大幕已经全面拉开，机遇与挑战并存，面对繁重的生产任务，公司全体管理人员尤其是中层以上管理人员，不能有丝毫懈怠、丝毫放松，要带头迅速收心，身体力行，以崭新的面貌，崭新的姿态，昂扬的斗志，全力以赴，紧锣密鼓地投入到工作中，为圆满完成2019年各项任务开好局，谋好篇！（陈涛）