时光飞逝，转眼间，又到了金秋时节，又到了编制下一年度经营方案的关键时期，新华钼业为确保2019年各项工作得以顺利开展，全面启动2019年经营方案编制工作。

为确保2019年生产经营方案科学合理、有效指导公司运营，公司于9月26日下发《关于编制二O一九年经营方案有关工作安排的通知》文件，要求各单位、部门按照公司要求积极做好基础资料的准备工作。

公司2019年经营方案编制分四个阶段进行，每一阶段工作都有统一规定，并就具体工作任务进行明确分工。公司经营方案编制重点为生产计划编制，生产计划是各项计划编制的基础，也是最为关键的。生产计划编制时间紧，任务重，每年编制的生产计划都要有说明，还要有编制的依据及主要生产指标的确定及计算过程。编制过程中，公司李总、吕总及生产部、北山矿领导、北山矿技术人员要通力合作，科学统筹，长远规划，才能制定出有效指导企业生产并调动广大员工生产积极性的实施方案。

新华钼业2019年经营方案的最后审定工作，预计在12月11日至15日进行，由公司经理扩大会讨论审定2019年生产计划、财务计划、物资采购计划、产品销售计划、目标管理考核制度、各类经营承包方案后，12月20日前报董事长审批，12月25日正式与各承包单位签订2019年经营目标管理责任书。

2019年经营方案能否达到科学合理，有效指导公司实际生产，对2019年公司整体运营起到至关重要的作用。经营方案编制工作任务繁重，环环相扣，相辅相成，参与公司计划编制的相关单位和部门要高度重视，通力合作，确保如期完成计划编制工作，为2019年顺畅启动、持续经营打好坚实基础。（陈涛）