2018年6月28日，新华钼业召开2018年工宣工作暨企业文化工作会议，会议主要推进企业文化管理制度及考核落地，并对昝亮、王育红、赵凤伟等优秀报道员进行表奖。总经理李长龙同与会人员分享企业文化建设核心人的管理问题。会议由经营副总刘永忠主持。企业文化领导小组成员及公司各部门主任、各单位工会主席、报道员参加。

   会上，陈涛对宣传报道工作进行总结及对2018年宣传工作进行要求；郭涛主任宣读《新华钼业2018年企业文化考核办法》及《关于表彰2015-2017年度优秀宣传报道员的决定》。

   经营副总刘永忠组织颁奖，并解读集团2018年企业文化建设管理制度及考核办法；对工宣工作提出要求。

   关于宣传报道工作，刘总要求各单位一要加强报道员队伍建设，多点布局；二要保证新闻的及时性；三要增加评论、随笔、图片新闻投稿；四要强化宣传报道稿件审核程序。关于工会工作，刘总要求紧紧围绕安全、生产、经营开展好各项工作；持之以恒开展修旧利废；充分发挥职工帮扶站作用，各分会要较准确掌握员工生活状态，工会继续健全职工档案；以活动为切入点，积极组织开展各类活动。各分会把扩大员工参与面作为开展活动的重点，适时开展符合各单位实际的文体活动。做好员工会费收缴工作。关于企业文化考核，刘总要求企划部及时做好每月考核，按集团要求，及时完成统计上报工作。

   总经理李长龙在讲话中，对几年的宣传工作给予充分肯定，希望获奖报道员再接再厉。并同与会人员分享什么是企业文化，企业文化建设核心问题。在谈及企业的用人理念，企业需要什么样人、企业不用什么样人，员工践行企业文化多说什么，多做什么时，李长龙总经理推心置腹与员工分享。

   李总在谈及企业用人时，强调说：“企业是社会的经济主体，企业组成的核心是人，企业管理也是由人实现的。一个人的人品决定人生态度，态度决定人的行为，行为决定人的结果。无论从事什么行业的人，都要追求结果，创造最大价值，才能得以重用。公司的用人理念是人为本，德为根，才为用，绩为准。公司重用提拔之人，必是具有‘忠诚、敬业、自动自发、负责任、注重效率、结果导向、善于合作、积极进取、节约、感恩’这十种优秀品格、德才兼备的人。对于那些能力不足，道德缺失的人；业绩平庸，满嘴理由的人；阳奉阴违，缺乏诚信的人；斤斤计较，推脱责任的人；居功自傲，践踏规则的人；以公谋私，毫无忠诚的人，公司绝不重用。员工在践行企业文化中，要多说鼓舞士气的话，传播正气；多说交流工作的经验和方法；多说有用的信息及知识。不要传播负能量，不要因为负能量影响自己对社会的理解及看法。员工要多做与工作目标相关的事；多做平凡的小事，多做有难度的事。”

   李长龙总经理最后强调：“生产启动一个月，各项工作进入正轨，今天来之不易。过去一年，如果没有集团的强大付出，公司不能有今天的平稳过渡。新华钼业是一个团队，每个员工要维护团队的整体利益，才能保证个人利益。全体员工要感恩集团，感恩董事长，感恩公司这艘大船，加倍珍惜，呵护这艘大船再次远航，乘风破浪，航向远方。”（陈涛）