2018年3月12日，对于新华钼业员工来说，是一个特别值得纪念的日子。这一天，是全体员工复工前上班的第一天。这一天，全公司在岗382人中，除了已办理退休的7人，病假3人外，只有11人离职，到岗率高达97.2%。这样的惊喜是很多公司没有想到的，也是很多人不敢相信的，但却在新华钼业真实地发生了。上班一周后，员工队伍稳定收心。

停产放假一年多，400余名员工分散在四面八方，公司一个召唤，立即飞奔回来，这是怎样的企业文化建设才能达到的高度？当天，到岗的361名员工，可能怀揣着各种各样的想法，为了使员工对公司现状有个明确的认识，尽快收心及全力做好复产前各项准备工作，3月14日公司进行了全员安全培训。总经理李长龙满怀真情的动员讲话，再一次将员工们的心紧紧地凝聚在一起。

   李长龙总经理发自肺腑的一席话融化了班组长以上管理团队。

他说：“放假这一年很不容易，员工们饱尝着失业的痛苦，找工作的艰辛，东南西北奔波的劳累，远离亲人的伤感，甚至是亲人的不理解，旁人的嘲笑讥讽，承受着身心上的煎熬和经济上窘迫，但是大家都勇敢地挺了过来，得到公司通知上班的消息，都辞去暂时的工作，甚至是一些高收入的工作回到公司，员工们对新华钼业的信任，让管理团队非常感动，李长龙总经理表示，新华钼业管理团队决不辜负全体员工的信任，将与员工一起努力，一如既往地做‘讲良心、负责任、求发展’的企业，让员工工作生活得更有尊严，更踏实。”李长龙总经理三个多小时的动员讲话及培训，让员工的心踏实了。

   看到97.2%的员工回到公司，欣喜之余，也许您更想知道的是员工为什么会回来？

第一、 因为金达集团是一个讲良心、讲诚信的公司。

多年来，新华钼业把金达集团的管理理念融入到了日常管理之中，始终坚持“公平、公正、良知、人性、和谐”的经营理念发展企业，无论企业在多么困难时期，都没有停止矿区建设，都没有忘记为新华做出贡献的退休员工，没有忘记向我们的邻居、矿区鳏寡孤独老人、困难员工伸出援助之手。新华钼业用真诚与良知对待员工，家属、邻居，日积月累、点点滴滴的深入，才赢得今天的回报。

第二、 因为新华钼业是一个负责任的企业。

且不说2017年以前公司做了多少公益事业，赢得了多少荣誉，单说停产这一年，企业为员工做了些什么。

1、 公司停产这一年，在没有创造一分利润的情况下，集团公司支出1652万元，为员工发放生活费、缴纳各种保险，这说明什么？说明董事长把员工的利益放在了最重要的位置，员工在这里被尊重，被关爱，哪怕是企业最困难时期，也让员工的生活有保障。

2、 公司停产这一年，共投入400多万进行环境治理及生产设施改造，不仅保障矿区正常生活，同时改善作业环境，提高作业效率。这说明什么？说明新华钼业是力求发展的企业，是为员工谋福祉的企业，更是对集团公司、对社会负责任的企业。

第三、 因为新华钼业有一支感恩的团队。

在正常的生产中，员工们体现出的是敢打硬仗、能打胜仗的员工风貌，停产这一年，新华团队知感恩、懂回报体现得淋漓尽致。放假期间，管理人员、工程技术人员手机畅通，随叫随到，很多部门主任都是开着自己的车，办着公司的业务，没有怨言。很多技术岗位员工放弃高收入企业，打着零工维持生计，等待新华钼业采矿证办理，对企业不离不弃。正是因为有这种感恩精神，有这样的企业文化，才有了停产一年后，新华管理团队、技术骨干、管理中坚、岗位员工的97.2%回归率。

当你走入新华，深入了解金达深厚的文化底蕴，你会更深地懂得新华钼业停产一年后97.2%的员工回归那份重量！（陈涛）