为实现技术改造创新年目标提供坚实支撑

    2017年，新华钼业总体经营思路确立为“技术改造创新年”，为确保技术改造创新年目标的圆满实现，公司领导高度重视，各级管理人员、工程技术人员及一线员工创新开展工作的热情高涨，纷纷提交立项申请。为尽早明确创新立项项目，制定项目实施方案，加大力度推进各个创新项目，4月18日，公司召开2016-2017年度创新立项评审工作会议 。

    截止4月16日，全公司共收到技术创新立项申请19项，管理创新立项申请30项。会上，每个项目由项目负责人进行介绍，介绍内容包括项目的提出要解决哪方面难题，要改进什么工艺或如何促进降本增效、节能减排，并简要介绍项目如何推进实施。与会技术创新及管理创新领导小组成员现场评定是否可以立项，会后，技术创新、管理创新分别由生产部、企管部整理并对被批准立项项目下发通知，要求被批准立项项目制定实施方案。

    2017年，总经理李长龙在各大会议上，积极鼓励员工开拓思路，大胆创新，下功夫着力解决未来技术和管理工作中的瓶颈问题。

    2017年，公司所面临的形势依然严峻，公司对创新工作也提出了新的要求，将在工艺流程、技术改造方面有新的突破，这就需要全体员工要有前瞻性，对有益于提高生产效率、降低生产成本的创新项目大胆提出并推进，不仅为当前企业生存也要为未来企业发展提供有力的技术储备。

    新华钼业在创新工作开展上，今年已经是第11个年头，过去经过整整10年的探索和实践，在创新管理方面形成了一整套行之有效的管理方法，坚持规范化、制度化、系统化的管理，坚持项目推进责任人制度，对项目的申请、立项、计划推进、成果申报、审核、评审、奖励、特别是阶段性总结等各个环节都有明确的规定。2017年，新华钼业在创新工作上，李长龙总经理特别强调：要继续努力为创新工作创造条件，满足创新对人力、物质、资金、信息、时间等方面的需要，积极为员工搭建施展才华的创新平台，营造出良好的创新氛围。

 企业只有创新才能生存和发展。在金达集团创新发展的艰辛路上，全体金达人要坚定信念，付诸行动。（陈涛）