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  选厂8月内部考评会上副总经理刘兴华强调:必须加强材料备件管理,确保完成成本指标
 

    96日,选矿厂如期召开8月内部考评会议,会上分别通报了8月份选矿厂生产、设备、安全、成本等完成情况,副总经理刘兴华对下步工作进行安排部署。

    8月份选矿厂成本超支53341.94元,磨浮工段超支15077.95元,碎矿工段节支6056.79元,精矿维修工段超支3097.27元,电超支42730.76元,制造费用节支1507.24元。8月内部班组考核情况如下:磨浮运转班组超支3187.78元,电气班组超支648.19元,碎矿维修班组节支718.67元,磨浮维修班组超支11428.65元,精矿维修班组超支1785.24元。刘总要求各班组考核要在三季度兑现,按节超支额的20%进行奖罚。各考核班组都面临着较大的成本压力,必须想尽一切办法降低成本。在会上,刘总要求保管员要加强验收,除了检查数量、质量,更要关注价格;要求各工段在领用材料备件时要认真核对数量,检查质量。要求磨浮工段必须保证磨矿单位时间处理量,控制好药剂添加。对于新上设备压滤机和圆锥破碎机的材料备件计划要加强审核,成本单独核算。

   会上,刘总还对安全和其它工作做了安排。要求厂领导和各工段要加强安全管理,做好巡查,杜绝员工的习惯性违章行为,避免各类事故的发生。要加强劳动纪律,做好文明生产工作,搞好室内外卫生,并要求员工必须按要求佩戴好劳动保护用品。继续做好磨浮工段的生产技术培训,真正提高员工的业务水平和工作能力,更好地为生产服务。并对即将启用二期坝、10吨锅炉检修等要做的工作进行了安排。

    刘总进一步强调,在成本如此紧张的时期,我们每个人都要行动起来,从细处着手,严把质量关,使成本管理真正见到实效。(王育红

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