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  选厂召开全厂动员大会 满怀激情投入安全生产中
 

        612日,选矿厂召开全厂员工大会,厂领导班子向员工传达了公司及厂部2018年安全、生产经营、成本、设备管理等各项考核规定,部署开工前各项工作,全厂员工个个神采奕奕,精神饱满,控制不住内心的喜悦与激动,因为大家期待这一天已经太久了。

    会上,研究室主任、工会主席岑圣清宣读了《公司2018年安全1号文件》和《选矿厂2018年安全工作规划》,让大家了解公司的安全指标,具体措施以及安全生产目标管理考核办法,明确目标,以便更好地执行。

    以公司1号文件精神为纲领制定的《选矿厂2018年安全工作规划》提出了选矿厂安全管理的具体做法和奖惩措施,选矿厂将继续实行区域管理分片对口负责的模式,厂部领导除以主管区域为责任区域外,还各自分管一个工段。对日常安全管理工作做了详细的规划部署,对各类违章违纪现象进行了量化的惩罚措施,真正实现了严抓细管。

    生产厂长李斌向大家公布了《选矿厂2018年目标管理考核规定》,对选矿厂2018年的各项成本指标进行细化分解,使大家明确了2018年各项生产经营指标、各工段成本费用,从安全、生产、设备、成本管理等方面制定了切实可行的管理措施,把各工段维修班组、电气及磨浮运转班组作为内部考核班组,按节支额的一定比例进行奖励,超支同比例扣罚,实现全员参与成本管理的良好局面,极大地调动各班组人员的积极性。厂长助理李伟信宣读了《选矿厂设备维修管理制度》,通过设备维护保养、检修、安装整改等方面对维修人员提出具体要求,从而达到提高维修质量、控制维修成本、提高设备运转率的目的。

    最后副总经理刘兴华和大家一起学习了《公司内部统一执行的奖金发放规定》,安排部署613日选矿厂2系列开车的相关事宜。刘总对全厂员工提出如下要求:

        1、会后各工段进行安全规章制度和安全操作规程学习,做好安全学习纪录。

    2613日各工段、班组做好派班纪录,严格执行“确认制”、“三查制”,确认安全后方可开车。

    3、杜绝迟到、早退、脱岗、睡岗,班前、班中严禁喝酒、工作场所严禁打闹。

    4、精心操作,维修作业时要与各岗位联系好,保证维修质量。

    5、严格执行交接班制度。

    6、工作场所严禁携带手机。

    7、每一名员工都要加强学习,提高自身的技术水平和安全防护能力,杜绝各类事故的发生,保护好自己,保护好他人,上下班要注意交通安全。

    8、大家要珍惜在一起的工作机会,各岗位、班组、工段要团结协作,相互配合,更好地完成各项工作。以愉快的心情进入工作现场,安安全全地回家。

    会后,各工段按照会议要求,认真组织学习公司安全规章制度、各岗位安全操作规程,学习完成后,各工段对各个环节进行认真细致的检查,确保安全开车。大家坚信,经过一年多的休整,经过一个月复产前的安全培训,一定能把所有积蓄的能量化作工作的动力,全身心投入到安全生产工作中,更好地完成2018年的各项安全生产经营任务。(王育红               

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