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新华钼业有限责任公司
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  新华钼业2016年戮力同心结硕果
 

    从新华钼业20171月14日召开的201612月考评会上了解到,新华钼业超额完成全年钼精矿、铁精矿奋斗目标,而且钼精矿精矿突破800吨挑战目标。

    2016年,新华钼业面对全球严峻的经济形势,在集团公司的带领下,总经理李长龙带领新华团队积极采取自救行动,科学决策,改革创新,精细管理,开源节流,取得安全、生产、经营管理、库存管理等丰硕成果

    在目标管理上,以“规范、精细、创新”为管理理念;以“包成本、保基数、实施利润否决”为中心;以节支挖潜、创新增效为重点;以实现指标上台阶、经营上档次、效益最佳化为目标;以细化管理、规范运作、严格考核为内容,强化民营企业内部经营机制、激励机制和约束机制。公司严细每月考核,加大班组内部管理力度,全年电、爆破器材及备品备件使用大幅降低,为全年成本节支创造较大收益,全年考核成本费用共计节支456766.7万元。

    生产管理上,全体员工更新观念,加强管理,鼓足干劲,发扬求真务实、积极进取、创新高效、不畏险阻的工作作风,切实把超产增效,节支增效、创新增效的坚定信念转化为实实在在的工作业绩,圆满地完成全年生产任务,共计完成钼精矿832.179吨,铁精矿70716.505吨,向集团公司交上一份满意的答卷。

    在经营管理上,全员上下节支挖潜,降本增效,战胜困难,为企业生存及员工生活提供有力保障。

    安全上扭转了连续两年的被动局面,尤其是微伤以上事故较往年大幅度降低,凸显出了安全管理制度化、规范化、精细化、人性化、创新化的巨大作用。

    2017年,尽管市场依然严峻,但新华钼业全体员工有董事长的充分信任与关怀,有李长龙总经理的科学带领,一定能以新的姿态、新的步伐,在激烈的市场竞争中求得更大的发展!(陈涛

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