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  选矿厂传达李总签约大会讲话精神 公布2017年目标管理考核方案
 

        2017年1月10日,选矿厂分工段召开全厂职工大会,研究室主任岑圣清到碎矿工段、生产厂长李斌到磨浮工段、厂长助理李伟信到精矿维修工段分别组织召开会议,公司副总经理刘永忠、刘兴华、企管部主任赵岸树参加磨浮工段会议,企管部主办员姚宝东参加精矿维修工段会议。

    会议首先传达了李总在2016年12月26日目标管理签约大会上的讲话精神,让员工充分了解公司在异常艰难的2016年取得的辉煌战绩,同时明确2017年的目标及努力方向。然后由各工段的会议组织者宣读了选矿厂2017年目标管理考核规定、厂部与各工段签订的目标管理合同内容以及公司关于奖金发放的规定。2017年目标管理考核从安全、生产、设备、成本四个方面制定了详细的管理措施和考核细则,并根据各工段的具体情况制定了各个工段的考核指标和奖罚措施。按照公司目标管理考核规定,将指标进行了细化分解,落实到工段、班组以及每个人的身上,真正做到全员参与到成本管理中,全面完成2017年的各项任务。厂部与各工段分别签订了2017年经营承包合同,每月严格按照公司及厂部的考核制度执行。

    最后厂领导要求全厂员工继续保持良好工作状态,确保节前节后安全。加强确认制的执行,严格按照岗位责任制和安全操作规程进行操作,坚决杜绝人身及设备事故。尤其要加强单人作业岗位以及12小时作业岗位的安全监管,勤检查,勤沟通,确保安全作业。加强劳动纪律管理,严格遵守公司的各项规章制度。根据公司的安排部署,做好节前节后的检修工作。加强责任心,提高技术操作水平,为全面完成选矿厂2017年的目标做好准备!(王育红

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