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  11月全体员工齐心协力再创生产好佳绩
 

    12月13日,新华钼业十一月目标管理考评会如期召开,会上,从各职能部门通报的数据显示,公司十一月份再创安全、生产、经营好佳绩。当月钼、铁双双有突破,完成钼精矿112.63吨,完成铁精矿9240.17吨。新华钼业十一月取得的较好指标,为实现全年钼挑战目标750吨,铁奋斗目标7万吨,添上了浓墨重彩的一笔,更为实现新华钼业2016年扭亏目标奠定了坚实的基础。

 

    十一月,新华钼业领导班子从大局出发,科学筹划,各单位、部门上下联动,合理、有序组织生产计划,严抓、细抓成本管控,认真落实奖赏制度,抓住重点,解决难点。全体员工在公司领导班子的正确带领下,团结一心克服困难,各工区段尽职尽责抓现场安全管理,各级管理人员、工程技术人员全心全力抓生产指标提升,北山矿克服了作业环境差、出矿运距远等诸多困难,保证了选矿厂运转的充足矿源供给,选矿厂克服了岗位缺员、车间严寒等不利因素,积极组织三系列开车运行,同时加强现场作业管理,及时维修保养运转设备,做到设备维修不隔夜,不跨班,保证了生产顺畅运行。全公司各单位、部门按计划、有步骤推进各项工作,齐心协力为一线生产服务,取得了安全生产经营均较好成果。 
    截止到十一月末,共完成钼精矿748.65吨,铁精矿完成62961吨;铁和钼处理量完成50323吨,钼原矿品位完成0.208%,铁原矿品位22.47%,钼、铁选矿回收率均超计划完成。公司各单位及部委办本月考核成本费用,截止十一月末累计节支47.78万元,其中北山矿考核成本节支13.63万元,选矿厂考核成本节支23.41万元,供矿车队核定成本节支5.63万元,技术质量监督室核定成本节支1.29万元,各部委办费用节支3.82万元。被考核14个班组节支18万元。1-11月份,管理人员Kpi考核,共计42人次扣30分,扣罚工资1460元。

    考评会上,李长龙总经理着重强调年末安全管理,要求各单位、部门要集中精力,全方位抓好,管好安全的每一个环节,让安全管理的正能量传递到每一位员工心中,做到全员防范。关于当前社会商品价格呈现出的疯涨态势,李长龙总经理指出,这是又一次考验企业管理能力的时候了,要求相关部门时刻关注物料质量及价格,提前做出预判,给决策者提供有利时机。关于年末元旦晚会组织,李总要求各单位积极配合,确保晚会圆满举行。(陈涛) 

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